Bo dla nas
liczy się efekt
Czy masz do nas jakieś pytania?
Tel: +48 22 266-01-41 | Mobile: + 48 515 33 11 44
CZE
11
... żeby móc korygować swoje błędy zanim popełnimy je w rzeczywistym…
CZE
12
Leadership Evening Events – 8 dzień tygodnia - Jak zaplanować tydzień...…
Wybrane referencje
Co mówią o nas nasi klienci?
Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania
Udział w grze pozwolił na rozwinięcie u uczestników m.in. umiejętności pracy w grupie, praktycznego rozwiązywania problemów oraz przedsiębiorczości. Uczestnicy szkolenia zgodnie potwierdzają, że zajęcia charakteryzowały się dużym profesjonalizmem…
Betware
Niniejszym pragniemy wyrazić nasze zadowolenie ze współpracy z panem Mariuszem Kapusta, który jako przedstawiciel Leadership Center prowadził dla naszego zespołu warsztat z zakresu Efektywności Osobistej i Zespołowej. Pan Mariusz wywiązał się…
ING
Prawdę mówiąc, jadąc na to szkolenie byłem nastawiony sceptycznie – jak można w dwa dni zasymulować coś co średnio trwa rok czy pól roku? Okazało się jednak, że można. Że powstają sytuacje, emocje dobrze mi znane z praktyki projektowej.…
ITSG
W dziedzinie doradztwa oraz coachingu kierowników projektów Leadership Center jest rzetelnym, profesjonalnym partnerem. Dzięki rozwiązaniom wypracowanym przy wsparciu Leadership Center mogliśmy zrealizować nasze cele. Najbardziej cenimy Leadership…
Arteneo
Idąc na Fort Brave oczekiwałem fajnej zabawy i może odrobiny wiedzy (w końcu ile można się nauczyć układając klocki).Wychodząc ze szkolenia miałem diametralnie inne zdanie. „Klocki” były metaforą wielu problemów jakie miałem w projektach:…
JTI
Firma Leadership Center realizowała dla nas szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami. Szkolenia miały przygotować uczestników do prowadzenia przez nich własnego projektu. Przygotowany przez Leadership Center program opierał się o warsztaty,…Wydarzenia
PM 3w1 - Zarządzanie Projektami z Grą Symulacyjną
Termin: 2012-06-11
... żeby móc korygować swoje błędy zanim popełnimy je w rzeczywistym świecie i narażamy firmę na straty
Według Chaos Report przygotowanego przez Standish Group tylko jeden na pięć realizowanych projektów kończy się sukcesem, prawie 50% napotyka na spore trudności w realizacji, a co czwarty przyniesie tylko straty.Raport „Silence Fails” pokazuje, że 80% przedsięwzięć będzie dotkniętych krytycznymi problemami w komunikacji.
Czy masz pewność, że to Ciebie nie dotyczy?
Obserwując liczne projekty zauważyliśmy, że bardzo często pomimo szerokiej wiedzy managerów projekty natrafiają na trudności. Brakowało jakiegoś elementu, który sprawiłby, że pojawi się iskra, która pozwoli, że projekt gładko potoczy się do sukcesu.Sięgnęliśmy do naszych doświadczeń i wybraliśmy projekty, które osiągnęły sukces, oraz te, które należało ratować. O sukcesie projektu decyduje połączenie trzech czynników:
Zastanawialiśmy się, jak pozwolić zespołom na zrozumienie zależności pomiędzy dobrym planowaniem a efektywną realizacją. Tak urodziła się symulacji zarządzania projektami,dzięki której uczestnicy mogą jak w soczewce przyjrzeć się swoim zachowaniom, żeby móc korygować swoje błędy zanim popełnią je w rzeczywistym projekcie i narażą firmę na straty.Wiedzę można zdobyć czytając książki. Prawdziwe zrozumienie i umiejętności przychodzą z rzeczywistym doświadczeniem, dlatego Symulacja Zarządzania Projektem opiera się całkowicie na formie warsztatowej. Zgodność ze standardem PMBOK® pozwala na przeniesienie doświadczenia z sali szkoleniowej do każdego projektu realizowanego w rzeczywistości. Złożone gry symulacyjne może poprowadzić tylko doświadczony trener i praktyk. W przypadku Leadership Center masz gwarancję, że będzie to osoba znająca od podszewki metodykę zarządzania projektami oraz odpowie na bieżąco na rodzące się pytania.
Stres, frustracja, ciągłe konflikty są znakiem źle prowadzonego projektu. Im bliżej końca tym większa nerwówka i próby ratowania sytuacji. Kto nie doświadczył sytuacji, w której marzył o tym, żeby mieć to wszystko w końcu za sobą i zapomnieć o wszystkim co się wydarzyło. W kolejnym projekcie na pewno nie chcesz powtórki. Prawda?
- Praktyczne umiejętności planowania i realizacji projektu, które wykorzystasz w swojej pracy
- Mniej siwych włosów
- Doświadczenie łączące zabawę z profesjonalną wiedzą biznesową
- Dostęp do doświadczonego praktyka zarządzania projektami
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
- 16 punktów PDU wymaganych do odnowienia certyfikacji PMP® i CAPM®
- Gwarancję zwrotu pieniędzy, jeżeli uznasz, że to szkolenie nie jest dla Ciebie*
Plan Szkolenia – PM 3w1 – Zarządzanie Projektem z Grą Symulacyjną (2 dni)
| Dzień 1 | Dzień 2 |
1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
| 4. Przygotowanie Planu Projektu c.d.
|
11-12.06.2012 r., Warszawa, ul. Grzybowska 3
Cena 1968 PLN brutto