Klienci
Podejście Leadership Center stawia na partnerskie relacje i koncentruje się na ostatecznym efekcie, który zadowoli klienta. Z oferty Leadership Center skorzystały następujące firmy:
KBORU Sp. z o.o.
Betware Sp. z o.o.
MDDP
PayPal
ITSG
Asseco Business Solutions
Przykładowe projekty realizowane przez zespół Leadership Center:
- Stworzenie Procesu Oceny Jakości Zarządzania Projektem – opracowanie od podstaw metody oceny projektów, identyfikacji priorytetowych obszarów wymagających interwencji, wsparcie kierowników projektów we wdrożeniu wypracowanych w procesie coachingowym rozwiązań
- Zbudowanie Grupy Rozwoju Kompetencji Zarządzania Projektami – stworzenie zespołu zajmującego się opracowywaniem rozwiązań w zakresie zarządzania projektami, od podstawowych szkoleń do zaawanowanych symulacji, warsztatów oraz coachingu
- Business Coaching – rozwiązanie konfliktu z pracownikiem, objęcie funkcji po wewnętrznym awansie, zarządzanie rozproszonym zespołem, zbudowanie pozycji w firmie dla nowo przyjętego managera, poprawa stosunków wewnątrz zespołu, , wypracowanie długoterminowej ścieżki kariery, rozwój podwładnych
- Executive Coaching – wypracowanie strategii rozwoju firmy, zwiększenie efektywności zarządzan firmą, zwiększenie efektywności pracy własnej
- Project Management Coaching – wdrożenie procesu zarządzania projektami do zespołu, wsparcie kierownika projektu w prowadzeniu innowacyjnego projektu, poprawa relacji z kluczwymi interesariuszami
- Kultura organizacyjna – badanie oraz opracowanie z zarządem strategii kszałtowania optymalnej kultury organizacyjnej, opracowanie projektu przeprowdzenia zmiany kultury organizacyjnej, opracowanie programów analizy oraz zmiany kultury organizacyjnej
- Focus Workshops – budowanie wizji zespołu, efektywność zespołu, planowanie projektu, wdrożenie procesu zarządzania projektami do zespołu
- Szkolenia – przygotowanie kierowników projektów do certyfikatu PMP, wdrożenie nowo zatrudnionych managerów w proces zarządzania projektami, zaawansowane szkolenia kompetencyjne dla doświadczonych kierowników projektów, zarządzanie zespołem dla managerów, wykorzystanie coachingu w zarządzniu zespołem
Nasi konsultanci realizowali projekty dla następujących firm:
- Procter & Gamble
- Telekmunikacja Polska S.A.
- Paypal Polska Sp. z o.o.
- Citibank
- Betware Sp. z o.o.
- MDDP Michalik Dłuska Dziedzic i Partnerzy
- Agro Alians
- ITSG Sp. z o.o.
- Nissan
- Hewlett Packard
- Asseco Business Solutions S.A.
- Vectra S.A.
- Elektrobudowa S.A
- Kimball Electronics
- Krajowe Biuro Obsługi Roszczeń Ubezpieczeniowych Sp. z o.o.


