Wybrane referencje
Co mówią o nas nasi klienci?
ITSG
W dziedzinie doradztwa oraz coachingu kierowników projektów Leadership Center jest rzetelnym, profesjonalnym partnerem. Dzięki rozwiązaniom wypracowanym przy wsparciu Leadership Center mogliśmy zrealizować nasze cele. Najbardziej cenimy Leadership…
ING
Prawdę mówiąc, jadąc na to szkolenie byłem nastawiony sceptycznie – jak można w dwa dni zasymulować coś co średnio trwa rok czy pól roku? Okazało się jednak, że można. Że powstają sytuacje, emocje dobrze mi znane z praktyki projektowej.…
Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania
Udział w grze pozwolił na rozwinięcie u uczestników m.in. umiejętności pracy w grupie, praktycznego rozwiązywania problemów oraz przedsiębiorczości. Uczestnicy szkolenia zgodnie potwierdzają, że zajęcia charakteryzowały się dużym profesjonalizmem…
Betware
Niniejszym pragniemy wyrazić nasze zadowolenie ze współpracy z panem Mariuszem Kapusta, który jako przedstawiciel Leadership Center prowadził dla naszego zespołu warsztat z zakresu Efektywności Osobistej i Zespołowej. Pan Mariusz wywiązał się…
JTI
Firma Leadership Center realizowała dla nas szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami. Szkolenia miały przygotować uczestników do prowadzenia przez nich własnego projektu. Przygotowany przez Leadership Center program opierał się o warsztaty,…
Arteneo
Idąc na Fort Brave oczekiwałem fajnej zabawy i może odrobiny wiedzy (w końcu ile można się nauczyć układając klocki).Wychodząc ze szkolenia miałem diametralnie inne zdanie. „Klocki” były metaforą wielu problemów jakie miałem w projektach:…
PRAKTYCZNA KREATYWNOŚĆTworzymy nowe narzędzia
Dzięki połączeniu wiedzy, doświadczenia oraz praktycznej kreatywności stworzyliśmy unikalne i skuteczne narzędzia dla naszych klientów.
- GRY SYMULACYJNE "FORT BRAVE" ORAZ SILNIK GIER DECYZYJNYCH SIMPERIENCE – obserwując największe problemy związane z przyswojeniem wiedzy uczestników tradycyjnych szkoleń stworzyliśmy interaktywne scenariusze angażujące uczestników w prawdziwe wyzwania.
Sytuacja i projekt mogą byś symulowane,lecz emocje i wnioski z nich płynące są jak najbardziej rzeczywiste i praktyczne. Stosując metody przyspieszonego uczenia, wykorzystujące wiedzę i doświadczenie uczestników oraz pobudzając ich kreatywność uzyskujemy dużo lepsze rezultaty niż przy tradycyjnym podejściu.
- PM 3W1 - Połączenie standardu PMBOK z warsztatem International Coaching Community (ICC) oraz kwestionariuszy osobowości MBTI jest unikalnym podejściem na naszym rynku. W trakcie szkoleń i warsztatów zwracamy uwagę na trzy kluczowe aspekty,które decydują o sukcesie projektu:
o Twardych narzędzi zarządzania projektami –PMBOK
o Umiejętności komunikacji i współdziałania –MBTI
o Połączenia tych elementów w spójną całość ,dzięki narzędziom coachingu
Kładziemy nacisk na praktyczne dostosowanie szkolenia do potrzeb klientów, co oznacza, że często w trakcie realizowanych szkoleń i warsztatów stajemy przed wyzwaniem wypracowania rozwiązań dla problemów zaprezentowanych „na żywo” przez uczestników. I potrafimy to robić, a nasi klienci to doceniają.
- 8 DZIEŃ TYGODNIA – żeby móc zmieniać swoje otoczenie trzeba „mieć na to czas”. Jak pokazuje doświadczenie to jeden z kluczowych problemów w dzisiejszych czasach.Nadmiar obowiązków, przeciążenie pracą, konieczność nadrabiania zaległości. To powoduje, że niewiele czasu zostaje na strategiczne podejście.
W oparciu o praktyczne doświadczenia w zarządzaniu zespołami, prowadzeniu przedsięwzięć biznesowych i budowania równowagi pomiędzy pracą i życiem prywatnym opracowaliśmy program, który uwzględnia indywidualne podejście i styl pracy managera, jego prywatne aspiracje, oraz cele biznesowe. Stworzyliśmy program, który znacząco zwiększa efektywność indywidualnych osób jak i całych zespołów.