Wybrane referencje
Co mówią o nas nasi klienci?
Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania
Udział w grze pozwolił na rozwinięcie u uczestników m.in. umiejętności pracy w grupie, praktycznego rozwiązywania problemów oraz przedsiębiorczości. Uczestnicy szkolenia zgodnie potwierdzają, że zajęcia charakteryzowały się dużym profesjonalizmem…
JTI
Firma Leadership Center realizowała dla nas szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami. Szkolenia miały przygotować uczestników do prowadzenia przez nich własnego projektu. Przygotowany przez Leadership Center program opierał się o warsztaty,…
Arteneo
Idąc na Fort Brave oczekiwałem fajnej zabawy i może odrobiny wiedzy (w końcu ile można się nauczyć układając klocki).Wychodząc ze szkolenia miałem diametralnie inne zdanie. „Klocki” były metaforą wielu problemów jakie miałem w projektach:…
ITSG
W dziedzinie doradztwa oraz coachingu kierowników projektów Leadership Center jest rzetelnym, profesjonalnym partnerem. Dzięki rozwiązaniom wypracowanym przy wsparciu Leadership Center mogliśmy zrealizować nasze cele. Najbardziej cenimy Leadership…
ING
Prawdę mówiąc, jadąc na to szkolenie byłem nastawiony sceptycznie – jak można w dwa dni zasymulować coś co średnio trwa rok czy pól roku? Okazało się jednak, że można. Że powstają sytuacje, emocje dobrze mi znane z praktyki projektowej.…
Betware
Niniejszym pragniemy wyrazić nasze zadowolenie ze współpracy z panem Mariuszem Kapusta, który jako przedstawiciel Leadership Center prowadził dla naszego zespołu warsztat z zakresu Efektywności Osobistej i Zespołowej. Pan Mariusz wywiązał się…
KONKRETNE DZIAŁANIEPrzekładamy wiedzę na działanie i rezultaty
Jesteśmy jedyną firmą w Polsce, która stosuje autorską metodę Focus Workshops w budowaniu kompetencji zarządzania projektami i efektywności zespołowej. Focus Workshops to autorskie podejście LeadershipCenter łączące w sobie zalety szkolenia, doradztwa oraz coachingu.
Zdobywanie wiedzy w czasie szkoleń jest konieczne. Bez podstaw teoretycznych niemożliwe jest świadome stosowanie swoich umiejętności.Jednak opieranie budowania kompetencji jedynie o szkolenia nie wystarcza.Wiedza to jednak tylko początek. Wartość ze szkolenia uzyskujemy dopiero wtedy,gdy uczestnicy zastosują zdobytą wiedzę w praktyce. Dlatego opracowaliśmy rozwiązania, które stanowczo zwiększają wartość dla uczestników.
- FOCUS WORKSHOPS – w tradycyjnym podejściu uczestnicy spędzają na szkoleniu 2 dni, a po jego zakończeniu wrażają zdobytą wiedzę w życie. Niestety pozostają wtedy najczęściej sami ze swoimi wątpliwościami i napotykając na trudności nie korzystają z całości zdobytej wiedzy.
FOCUS WORKSHOPS rozwiązuje ten problem dzieląc tradycyjne 2-dniowe bloki szkoleniowe na mniejsze części rozłożone w czasie. Zamiast 2 spotkań z trenerem uczestnicy spotykają się 4 razy w 3-4 tygodniowych odstępach. Skupiając się na mniejszym zakresie wiedzy uczestnicy tworzą bardziej realny plan wdrożenia wiedzy w życie, a na kolejnym spotkaniu mogą omówić swoje doświadczenia, zanim poszerzą swoją wiedzę. Dzięki temu uczestnicy otrzymują efektywne wsparcie przez 9-12 tygodni!
- GRY SYMULACYJNE – dzięki grom symulacyjnym uczestnicy mogą poznać konsekwencje swoich decyzji. Nie tylko teoretycznie planują przedsięwzięcia, ale przede wszystkim konfrontują plan z rzeczywistością. Dzięki temu mogą zaobserwować jakie błędy popełniają na każdym etapie projektu i skorygować je zanim naraża firmę na straty.
- PROJECT LEADERSHIP COACHING – managerowie realizujący projekty napotykają na problemy, które wymagają szybkiego rozwiązania. Często dotyczą one współpracy z kluczowymi osobami zaangażowanymi w projekt oraz zaangażowania otoczenia do wsparcia celów przedsięwzięcia.
Zastosowanie wiedzy doświadczonego kierownika projektu, który stosując doradztwo, coaching oraz mini-szkolenia pomoże rozwiązać problem jest idealnym rozwiązaniem. Nie trzeba czekać na wyniki szkolenia. Rozwiązanie i konkretny plan działania powstają od razu.