Archive for Artykuły
Czego można spodziewać się po coachingu?
Posted by: | KomentarzeMożna pisać bardzo długie artykuły o coachingu i jego efektach. Artykułów napisancyh o coachingu przez coachów jest wystarczająco dużo. Takich napisanych z punktu widzenia klienta zdecydowanie mniej. A te są zdecydowanie bardziej interesujące. Zapraszam do lektury tych, którzy szukają informacji “jak to jest” i “z czym się je coaching”.
Decyzja
Z najbardziej widowiskowego filmu 2009 roku AVATAR zapamiętałem jedno zdanie: „Czasem jeden szalony czyn określa całe Twoje życie”. A każdy taki czyn poprzedza decyzja. Dwa lata temu podjąłem decyzje by spakować plecak (bo w plecaku mieścił się wtedy cały mój dobytek) i przeprowadzić się do Warszawy, w której miałem spełnić swoje zawodowe plany. Spełniłem szybciej niż się tego spodziewałem i od tamtej pory wierzę, że jeśli podejmie się decyzje i wybierze cel – dotarcie do niego jest kwestią czasu.
“Zamknięcie” celu to często moment podsumowania, z którego w moim przypadku wyniknęło, że w dwa lata podczas, których koncentrowałem się na pracy – prawie całkowicie wyparowało moje życie osobiste. Gdy zastanawiałem się, co z tym mogę zrobić – zadzwonił Mariusz. Nie jestem fanem The Secret ale chyba zadziałało prawo przyciągania – zaproponowano mi coaching indywidualny.
Wątpliwości
Pierwsza podstawowa, chyba typowo męska – czy coaching to nie prośba o pomoc (co to ja sam nie trafię?). Czy każdą sferę życia można poddać coachingowi? Przypomniałem sobie listę klientów Anthonego Robbinsa – prezesi korporacji i władcy supermocarstw nie mieli problemu z korzystaniem z coachingu.
Podobnie – wynajęcie trenera personalnego na siłowni nie budzi w nikim wewnętrznego oporu. Przecież istotą coachingu jest fakt, że ćwiczysz i pracujesz Ty. Trener pokazuje Ci jak robić to najbardziej efektywnie i pilnuje Twojej motywacji. Ten na siłowni ma wiedzę o metabolizmie i skutecznych metodach ćwiczeń, Twój coach natomiast będzie wiedział jak działa mózg i jak go naprowadzić na rozwiązania, których potrzebujesz. A skoro to Twój własny mózg i działasz na swoim sposobie myślenia – to możesz wybrać dowolną część swojego życia. Ja wybrałem tą najbardziej zaniedbaną.
Diagnoza
Na pierwszej sesji, dzięki kilku prostym narzędziom dostarczonym przez Mariusza potwierdziła się moja autodiagnoza. Następnie powstaje cel i określone zostają kryteria sukcesu. W trakcie sesji padają pytania – dziesiątki pytań. Myślę, że warto przygotować się na to przed pierwszą sesją. Tak jak każda inna – trwa godzinę i trener wykorzysta ten czas maksymalnie. Prawdopodobnie przyjdziesz no do końca wiedząc czego chcesz – po godzinie – wyjdziesz z konkretnym planem gry do następnej sesji.
Plan-do-check-act
Plan, który spiszesz na sesji musisz zrealizować do następnej. Zaczynasz się koncentrować na tej sferze życia, którą wybrałeś. Testujesz rozwiązania, które wymyśliłeś i wyciągasz wnioski. Może nie brzmi to magicznie ale jest niesamowicie skuteczne. Przede wszystkim – spisany plan jest choćbyś tego nie chciał Twoją własną deklaracją dla siebie i masz świadomość, że na następnej sesji będziesz chciał przedstawić rezultaty. A gdy go będziesz wykonywał (do) wnioski będą nasuwać się same (check) – na następnej sesji je wykorzystasz (act)
Postęp
To co się będzie działo między sesjami – najprawdopodobniej Cię zaskoczy. Będziesz patrzeć na swoje życie z zupełnie innej perspektywy (prawdopodobnie tej, z której wygląda najsłabiej). Może się okazać, że inna perspektywa wpłynie na początkową diagnozę. Na pierwszej sesji uznałem, że moje życie osobiste będzie lepsze gdy zyskam więcej znajomych. Na trzeciej wiedziałem, że muszę zadbać o to by mieć czas i siłę by zadbać o tych, których już miałem. Na czwartej, że muszę też znaleźć czas by zadbać o samego siebie. Ważne, że wnioski nie są prawie nigdy sugestią coacha. To Ty je wyciągasz.
Rezultat
Podobno jednym z biznesowych problemów branży trenerskiej są trudności z mierzeniem ich efektów. Biorąc pod uwagę dziedzinę, którą ja wybrałem powinno być szczególnie trudno. Mógłbym zrobić bardzo korzystne “statystyki” przedstawiające ilość i jakość moich relacji osobistych. Dla mnie jednak najcenniejsza jest nabyta dzięki temu treningowi “kompetencja” dbania o równowagę w życiu i wszystkie jej pozytywne konsekwencje. Do ostatniej sesji zrealizowałem wszystkie założone cele a coaching stał się dla mnie skuteczną metodą ich realizacji.
Artur Madej
Kierownik Projektów
Czy potrafisz szacować?
Posted by: | KomentarzeSzacowanie wydaje się być intuicyjną umiejętnością. Okazuje się, że rzadko jednak podejemy szacunki w formie przedziału, a przecież zawsze prognozujemy z jakąś dokładnością uwzględniającą różne czynniki. Na przykład zaplanowanie projektu zajmie minimum 2, maksimum 4 tygodnie. Oprócz tego wpadamy wpadamy w pewne pułapki psychologiczne. Proponuję zmierzyć się z poniższym zadaniem.
Dla pytań poniżej określ przedziały minimum i maksimum w taki sposób, abyś był pewien na 90%, że twoja odpowiedź w nich się znajduje.
- 1. Kiedy Jan Matejko namalował „Bitwę pod Grunwaldem”?
- 2. Jak długa jest Wisła (w kilometrach)?
- 3. Ile miast jest w Polsce?
- 4. Jak długo może wytrzymać pod wodą foka (w minutach)?
- 5. Jak liczne są zbiory książek Biblioteki Narodowej w Warszawie?
- 6. Jaka jest odległość pomiędzy Szczecinem (Polska) a Sydney (Australia) (w kilometrach w linii prostej)?
- 7. O ile Księżyc oddala się co rok od Ziemi (w metrach)?
- 8. Ile wagonów tramwajowych jest wykorzystywanych w Warszawie?
- 9. W którym roku Thomas Edison opatentował żarówkę?
- 10. Ile żubrów żyje w Puszczy Białowieskiej?
I jak? Masz co najmniej 9 dobrych odpowiedzi? W końcu przedziały miały być ustawione na 90% pewności. Co się stało? Większość osób, które biorą udział w tym teście mieści się poniżej 50% prawidłowych odpowiedzi. Chcesz się dowiedzieć dlaczego to zapraszam do lektury tekstu “Czym się różni zarządzanie projektami od gry na giełdzie” w Business Coaching 2/2010 lub na spoktanie PMI Oddział Łódź 25.V
Dowiesz się jakie jeszcze pułapki psychologiczne czychają na nicego niespodziewających się kierowników projektów.
Wystarczająco dobry plan projektu
Posted by: | KomentarzeW zeszłym tygodniu uczestniczyłem w bardzo ciekawej konferencji poświęconej start-up’om . Nie pojawiłem się tam z zamiarem znalezienie inspiracji konkretnie dotyczącej zarządzania projektami, ale z inspiracją tak jest, że przychodzi sama, niekoniecznie trzeba jej szukać.
Czytaj dalej→
Coaching w Zarządzaniu Projektami
Posted by: | KomentarzeRóżnorodne badania pokazuję kiedy projekty się nie udają. Co ciekawe odsetek projektów ukończonych sukcesem utrzymuje się na mniej więcej takim samym poziomie. Co jeszcze ciekawsze przyczyny niepowodzeń projektów także zbyt drastycznie się nie zmieniają pomimo tego, że coraz powszechniejsze i bardziej znane są metodyki zarządzania projektami.
Badań dotyczących tego, kiedy projekty się udają jest odrobinę mniej, natomiast tutaj też wyniki charakteryzują się pewną stałością.

