1 grudnia 2009 managerowie reprezentujący 13 międzynarodowych firm stanęli przed nietypowym zadaniem zbudowania fortu na ziemi Indian. Podzieleni na zespoły, uzbrojeni w teoretyczne podstawy zarządzania projektami wzięli udział w symulacji, której celem było nauczenie praktycznych narzędzi zarządzania projektem.

W odróżnieniu od klasycznych szkoleń, w trakcie symulacji uczestnicy mogą doświadczyć jak interakcje między członkami zespołu wpływają na jakość planowania i realizacji projektu. Każdy zespół musiał wykazać się umiejętnościami planowania, reagowania na nieprzewidziane okoliczności i elastycznego rozwiązywania problemów.

Dzięki zaangażowaniu w działanie uczestnicy mieli szansę nauczyć się znacznie więcej, w krótszym czasie. A przede wszystkim tego, że oprócz dobrego planu jedną z kluczowych kompetencji decydujących o sukcesie projektu jest jego monitorowanie i zmiana, w taki sposób, żeby osiągnąć zakładane cele.

Szkolenie opiera się na filozofii, którą wyznajemy i stosujemy w Professional i Leadership Center – zdobądź dostęp do najlepszych narzędzi i naucz się z nich korzystać w praktyce. Forma symulacji pozwala na jedno i drugie.