Zarządzanie Projektami HR – Badanie

Mamy przyjemność zaprosić Państwa do uczestnictwa w badaniu Zarządzanie Projektami w HR. Trend zauważalny w dziedzinie zarządzania projektami to coraz większe skupienie na miękkich umiejętnościach kierowników projektów.

A co by się stało, gdyby to twarde narzędzia i metody zarządzania projektami zawędrowały do projektów HR? W jaki sposób mogą wesprzeć pracę w działach zasobów ludzkich? Co stanowi największe wyzwanie? Na ile metodyki stosowane przez działy IT dadzą się przełożyć na codzienność działów personalnych? Na te pytania chcemy odpowiedzieć w naszym badaniu.

Cele badania

• Zidentyfikowanie najważniejszych typów projektów HR
• Zidentyfikowanie kluczowych czynników sukcesu projektów HR
• Określenie kluczowych problemów projektów HR
• Stworzenie listy rozwiązań dla managerów HR prowadzących projekty

Etapy badania

• I. Wywiady z managerami działów HR – ukończone
• II. Badanie ankietowe wśród managerów HR – w trakcie realizacji
• III. Wywiady pogłębiające
• IV. Publikcja wyników

Korzyści z uczestnictwa

• Otrzymanie szczegółowego raportu z badania
• Możliwość wygrania uczestnictwa w 2-dniowym szkoleniu Symulacja Zarządzania Projektem
• Dostęp do dalszych opracowań związanych z tematyką zarządzania projektami HR

Partnerami badania są

Eksperci zapewniający perspektywę HR

Anna Koper-Kierlańczyk
Kierownik Projektów HR, RWE Polska
Od 13 lat związana z pracą w Human Resources.
Obecnie odpowiedzialna za realizację projektów o charakterze strategicznym w HR.

 

 

 

Eliza Jarmołowicz
Manager HR, coach, trener, wytrwały marzyciel uparcie dążący do celu. Obecnie pracuje jako koordynator HR w grupie KBC w Polsce, gdzie realizuje jedną ze swoich pasji jaką jest praca nad rozwojem innych i szeroko pojęte zarządzanie zasobami ludzkimi. Pomysłodawca i współtwórca lub współorganizator kilku projektów networkingowych z obszaru HR i Coachingu. Jej życie wypełniają pasje – taniec, praca z ludźmi i dla ludzi, coaching, inicjowanie projektów, w tym własnej firmy. W przyszłości chce połączyć działalność coachingową z przedsiębiorczością społeczną.

 

Agnieszka Rychter
Odpowiada za zarządzanie projektami HR w grupie Aviva, gdzie prowadzi projekty związane m.in. z takimi obszarami jak ocena i rozwój, systemy wynagrodzeń, kultura organizacyjna, procesy kadrowe. Wiedzę i doświadczenie, przede wszystkim w dziedzinie tzw. “miękkiego HR”, zdobywała pracując w międzynarodowych przedsiębiorstwach z branży doradczej, informatycznej i finansowej w Polsce i za granicą.
Współorganizuje spotkania HR Networking Group w ramach Stowarzyszenia Alumni AIESEC Polska.